指導思想：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實黨的十八大精神和省十二次黨代會精神，以集團公司目標要求為指導，以市場為導向，以項目為載體，以企業化經營為主線，立足隊情，積極實施“項目帶動、人才興隊和機制創新”戰略，解放思想、提振精神、開源節流、奮力作為，為全面完成全年工作目標任務而努力奮斗。
總體思路：著力抓重點項目,實現隊伍可持續發展;著力抓市場項目,實現“三個20％”增長;著力抓民生工程,實現隊伍和諧穩定,努力實現企業興旺、職工幸福。
發展目標：
1. 經濟增長率不低于20%。確保實現經營總收入6400萬元以上，經營利潤950萬元以上，節余與收益550萬元。
2．待崗職工安置率不低于20%。
3．在崗職工人均年可支配收入同比增長不低于20%。
4．全年安全生產實現無重傷以上事故，不發生重大治安刑事案件，確保實現第十六個安全生產年。
重點工作：
1.商丹地區鈾資源整裝勘查立項
2.大力加強礦業開發工作，力爭新突破
3.華陽川多金屬礦工藝試驗
4.桃園鉬礦運作與激活
5.院內經適房和浐河地產開發
基本途徑和措施：
1.繼續加強人才隊伍建設，努力提升整體素質。
要不拘一格引進與大隊產業布局相匹配的人才，改善人力資源結構，建立人才評價新機制，提升隊伍整體素質。
2.創新機制，努力提升經營管理水平。
要穩妥推進組織機構改革；積極實施人事制度改革；調整收入分配制度，薪酬要向一線崗位、核心崗位傾斜；要建立目標責任考核激勵機制，構建重大項目責任考核體系。
3.強化基礎管理，不斷降低經營風險。
要深化項目經營建設資金計劃預算月報審核撥付制，強化應收款管理，加強資金籌融資，加強監察審計，嚴格落實安全生產責任制，確保實現第十六個安全生產年。
4.關心職工利益，構建和諧大隊。
要切實保障職工權益，豐富職工業余生活，不斷改善職工居住生活環境，高度重視信訪維穩工作，努力化解矛盾、解決問題。
5.加強黨建和文化建設，切實把企業文化融入到生產經營管理實踐中，為推動經濟發展保駕護航 。